La prueba de desempeño no basta para diferenciar sueldos

La prueba de desempeño no basta para diferenciar sueldos

A fin de evitar discriminación deben tenerse en cuenta las funciones.

La Corte Suprema de Justicia determinó que la evaluación de desempeño laboral que una empresa realice a sus trabajadores  no  resulta suficiente para justificar diferencias salariales.

Fue mediante la sentencia recaída en la Casación N° 12033-2015 Del Santa, emitida por la Segunda Sala de Derecho Constitucional y Social Transitoria de la máxima instancia judicial, por la cual declaró fundado dicho recurso.

Fundamento

En el caso materia de esta casación, un trabajador de una empresa pesquera demandó a su empleador por actos de hostilidad, solicitando que se nivele su remuneración diaria de 27 soles con la de otro trabajador ascendente a 35 soles, toda vez que ambos tenían la misma categoría y realizaban igual labor.

Además, el trabajador demandante había sido despedido en dos ocasiones en forma ilegal, ordenándose judicialmente su reposición en ambos casos.

La empresa demandada no negó aquella diferencia salarial entre uno y otro trabajador ni que ambos tenían igual categoría ni que realizaban la misma labor.

Más bien justificó que dicha diferencia remunerativa obedecía a que el aumento del jornal básico diario estaba condicionado a un examen de evaluación de desempeño.

A criterio del supremo tribunal tal evaluación resultaba insuficiente para justificar la diferencia remunerativa, en este caso, toda vez que no se precisaba la finalidad del examen.

Verifica, por el contrario, que se trata de una simple evaluación realizada por la oficina de recursos humanos del empleador, lo que evidencia una discriminación salarial, más aún si se demostró que el trabajador demandante y su homólogo tenían el mismo cargo e iguales capacitaciones.

Para evaluar si existe discriminación salarial o no, resulta necesario, entonces, considerar elementos objetivos y subjetivos entre las personas que se vaya a comparar, indicó Percy Alache, director de Pwc al comentar el fallo casatorio.

Entre los elementos objetivos figuran la procedencia, el nivel ocupacional y las funciones principales; mientras que entre los elementos subjetivos están la antigüedad, la fecha de ingreso y la especialización o capacitación, detalló.

Criterios de diferenciación

A juicio de Alache, el análisis de la discriminación salarial no solo debe considerar las evaluaciones de desempeño, sino también los criterios de diferenciación que utilizan las empresas en sus documentos de gestión, como son descripciones y valorizaciones de puestos, organigrama, manuales de organización y funciones, bandas salariales; dependiendo del tamaño de la organización.

Esto permitirá identificar si se deben igualar los salarios o si existen diferencias permitidas, precisó.

Fuente: Diario El peruano

http://www.elperuano.com.pe/noticia-la-prueba-desempeno-no-basta-para-diferenciar-sueldos-58123.aspx

Comentarios de Facebook

Share This Post

Post Comment